與波濤同行 | 回頭客源源不斷！旭眾電器做對了什么？
當前，暖通渠道市場正經歷深刻變革與多重挑戰。從市場端來看，盡管國家出臺多項補貼政策刺激消費，但一線城市市場反應依舊平淡，消費者購買意愿持續走低。此外，渠道格局正在發生結構性變化：一方面，直播電商、社交電商等新興渠道快速崛起；另一方面，下沉市場渠道展現出強勁的增長潛力，形成了線上線下多渠道融合發展的新生態。
在這充滿挑戰與機遇的市場環境中，鄭州旭眾電器有限公司在姚劉永的帶領下，憑借其敏銳的市場洞察力和豐富的行業經驗，成功把握市場脈搏，實現了穩健發展。姚劉永深耕行業多年，以創業者的拼搏精神帶領企業不斷突破，在變革浪潮中走出了一條獨具特色的企業發展之路。
從渠道融合到價值鏈重構
旭眾電器，憑借創新的“線上+線下”雙輪驅動模式，實現了快速發展。公司以美的品牌為核心，構建了覆蓋抖音、拼多多、快手等主流電商平臺與三家實體門店的全渠道銷售網絡，為客戶提供多品類的一站式采購解決方案。
談及選擇美的品牌的原因，總經理姚劉永表示：“美的獨特的經銷商賦能體系是我們快速成長的關鍵。”據介紹，美的構建了一套完整的經銷商支持系統：
輕資產運營：采用“工廠直發”模式，免除經銷商倉儲成本
全流程服務：實現從工廠生產到安裝售后的無縫對接
強大政策支持：每年投入數十億推廣資源，并提供以舊換新、庫存回購等保障政策
“這種‘保姆式'的扶持體系，讓我們能更專注于市場開拓和服務提升。”姚劉永強調。
值得一提的是，作為河南波濤機電設備有限公司的深度合作伙伴，“波濤機電不僅在業務拓展上給予指導，更在經營管理方面提供了寶貴經驗，這種‘傳幫帶’的伙伴關系是我們持續發展的重要助力。”姚劉永如是說。
持續增長的核心引擎：真誠
在競爭激烈的暖通行業，培育高粘性客戶群體已成為企業制勝的關鍵。這種深度客戶關系為企業帶來三重價值：
穩定營收基礎：忠誠客戶的持續復購構筑了企業業績的“壓艙石”
裂變式增長：客戶的自發推薦成為最有效的獲客渠道
運營良性循環：穩定的現金流支持企業持續優化產品與服務
姚劉永深諳此道：“維系客群關系的核心密碼就是‘真誠’二字。”他表示，每份合同不僅是一紙協議，更是一份沉甸甸的責任承諾。特別是在售后服務環節，公司始終堅持‘三及時’原則：響應及時、處理及時、反饋及時。這種“一諾千金”的經營理念，讓旭眾電器在客戶心中建立了堅實的信任基礎。
冷暖商情調研顯示，老客戶復購率持續占據企業的主要份額，同時通過口碑傳播帶來的新客戶占比逐年提升。姚劉永總結道：“當客戶感受到你的真心實意時，商業關系就會升華為持久的情感聯結，這才是最珍貴的商業資產。”
卓越服務背后的團隊哲學
團隊建設作為企業管理的關鍵環節，是企業高品質發展的基石。姚劉永介紹，旭眾電器團隊以專業素養為根基，在銷售環節精準把握客戶需求，提供量身定制的產品方案與最具市場競爭力的報價策略；在物流配送與安裝環節嚴格把控時間節點，確保每個安裝細節均達到工藝標準；在售后服務環節建立快速響應機制，依托過硬的技術實力高效解決各類問題。我們始終秉持“客戶至上”的服務理念，通過持續優化服務流程、提升服務品質，在激烈的市場競爭中贏得了廣大客戶的信賴與支持，為企業的高質量發展注入了持久動力。
姚劉永表示，公司在團隊管理方面始終堅持“賦能”與“共情”兩大核心理念：一方面通過合理授權給予員工充分的發揮空間，激發團隊成員的主動性和創造力，使其在實戰中快速成長；另一方面以真誠之心構建溫暖的企業文化，特別是對新進員工給予全方位指導與支持，讓每位成員都能感受到歸屬感與價值感，最終實現員工個人成長與企業發展的雙贏局面。
在市場寒冬季，姚劉永帶領團隊逆勢突圍，以精準的戰略眼光精選產品線，以極致的服務標準重塑行業標桿，以前瞻的團隊理念鍛造鐵軍。這種“產品+服務+人才”的三維突破模式，不僅為消費者創造了超預期的購物體驗，更以創新實踐為行業轉型升級提供了可復制的成功樣本，展現出領軍者應有的擔當與遠見。
